Функции: Первоначальные: Создание системы учета, контролинга и бюджетирования "с нуля". Текущие: еффективное функционирование финансовой составляющей приедприятий группы. Обязанности: Составление консолидированного бюджета компании с максимальной детализацией (месячная основа). Организация и контроль ежеквартального обновления бюджетов всех проектов, административных бюджетов и внесения изменений в консолидированный бюджет компании. Подготовка рекомендаций по внесению изменений в планирование развития компании. Координация работы менеджеров проектов по сопровождению проектов (в т.ч. с другими департаментами/отделами). Усовершенствование форм, процедур и бизнес-процессов всех участков работы отдела. Обеспечение подготовки специфических отчетов и ведения отдельных реестров (баз данных). Достижения: Разработал, построил и усовершенствовал систему бюджетирования и управленцеской отчетности компании. Прописал бизнес-процессы планирования и бюджетирований компании. Разработал и внедрил форму бюджета проекта и модели проекта средствами Exel. Наладил эффективную работу отдела. Разработал и внедрил на двох действующих проектах систему контролинга расходов. Дополнительные временные обязанности/опыт: - Финансовый и инвестиционный менеджмент всех проектов. - Оценка новых проектов для принятия решения о вхождении - План-факт анализ консолидированного бюджета компании

Функции: Руководство отделом (5 финансовых аналитиков). Обязанности: Составление консолидированного бюджета компании с максимальной детализацией (месячная основа). Организация и контроль ежеквартального обновления бюджетов всех проектов, административных бюджетов и внесения изменений в консолидированный бюджет компании. Подготовка рекомендаций по внесению изменений в планирование развития компании. Координация работы финансовых аналитиков по сопровождению проектов (в т.ч. с другими департаментами/отделами). Усовершенствование форм, процедур и бизнес-процессов всех участков работы отдела. Обеспечение подготовки специфических отчетов и ведения отдельных реестров (баз данных). Достижения: Разработал, построил и усовершенствовал систему бюджетирования компании. Прописал бизнес-процессы планирования и бюджетирований компании. Разработал и внедрил форму бюджета проекта и модели проекта средствами Exel, с последующей возможностью загрузки (и выгрузки) в базу данных. Наладил эффективную работу отдела. Дополнительные временные обязанности/опыт: - Финансовый и инвестиционный менеджмент отдельных проектов (15 мес.) - Оценка новых проектов для принятия решения о вхождении (9мес.) - План-факт анализ консолидированного бюджета компании (6 мес.)

Функции/обязанности: Консультирование клиентов компании по вопросам финансов. Ведение проектов реструктуризации предприятий. Разработка бизнес-планов и моделей новых и существующих предприятий. Достижения: Успешно завершил реструктуризацию 2 предприятий Харьковского региона по проекту Enterprise Restructuring Facility Project financed by European Union. Разработал бизнес-планы новым предприятиям (клиентам). Создал финансовые модели 7 предприятий. Предоставил консультации в разных сферах финансов клиентам компании.

Экономика предприятия, магистра

Leadership Management International, Certificate: Effective Personal Productivity

Spider Management Technologies, Certificate: Managing Project Success

Deloitte & Touche Tohmatsu, Независимый консультант

Agency for Bankruptcy, Лицензированный арбитражный управляющий