СтатьиПартнерский материал

Стати HR найвищого рівня! Проведіть літо з користю!

Запрошуємо на онлайн-курс «HR Advanced»! Проведіть літо з користю!

Запрошуємо тих, хто прагне вдосконалення, хто готовий підкорювати все нові обрії професії HR, на онлайн-курс по суботах.

СТАРТ КУРСУ

6 липня 2019 року

НЕ БАРІТЬСЯ! ВАС ОЧІКУЄ:

✅ Більше ДЕСЯТИ ІT інструментів сорсингу та рекрутингу

✅ Кейси з управління мотивацією

✅ Система HR-показників

✅ Методологія HR-досліджень

✅ HR-аналіз на прикладі готових кейсів

У ПРОГРАМІ:

Заняття 1. Підвищуємо ефективність рекрутингу

• Тренди пошуку й добору персоналу — 2019

• SOFT&HARD компетенції ефективного рекрутера

• Формування сорсинг-стратегії у рекрутинзі

• Фактори впливу на конверсію відгуків. Способи підвищення цього показника

• Пошук у пошукових системах за допомогою логічних операторів

• Сучасні формати подання вакансій. Візуалізація

• Звастосування техніки SPIN-продажів у рекрутинзі

• Використання плагінів Google Chrome для пошуку інформації про кандидатів

• Оцінка за компетенціями (Competence Based Interview, CBI)

• Автоматизація рекрутингу: сучасні функціональні можливості ATS, та важливі аспекти добору

Заняття 2. Вакансія як продукт: HR-брендинг, Employee Value Proposition

• Суть продуктового підходу у HR-брендинзі

• EVP як аналог «унікальної торгової пропозиції»

• Алгоритм побудови та впровадження EVP

• Практика роботи з EVP на прикладі кейсу

• Маркетингові комунікації як частина стратегії HR Brand

• Зв’язок стратегії HR Brand з іншими функціональними HR-стратегіями та інструментами

• Показники відстеження ефективності HR-бренду компанії

Заняття 3. Система адаптації персоналу

• Сучасні тренди адаптації

• Обов’язкові інструменти процесу адаптації співробітників

• Роль учасників процесу адаптації та HR-відділу

• Розробка програми адаптації

• Автоматизація процесу адаптації співробітників — варіанти рішень і можливостей

• Структура адаптаційних інтерв’ю

• Показники ефективності системи адаптації

• Огляд документів, що супроводжують процес адаптації персоналу

Заняття 4. Система мотивації персоналу. Управління мотивацією

• Тренди мотивації персоналу

• Особливості мотивації співробітників поколінь Y, Z

• Аудит системи мотивації у компанії: покроковий алгоритм

• Інструменти визначення мотиваційного профілю співробітника

• Матеріальна мотивація — ключові питання управління фіксованою та змінною частинами доходу

• Дослідження ринку заробітних плат

• Кейс: розробка системи KPI

• Показники ефективності системи мотивації

Заняття 5. Управління залученістю співробітників

• Суть поняття «залученість». Популярні моделі залученості

• Співвідношення понять «залученість», «лояльність» і «задоволеність»

• Драйвери залученості

• Вплив залученості на бізнес-результат компанії

• Розгляд інструментів вимірювання рівня залученості

• Співвідношення показників Engagement Rate и eNPS

• Інструменти підвищення рівня залученості

Заняття 6. Управління ефективністю (Pefrormance management)

• Компетенції як фактор продуктивності персоналу

• Роль керівників і HR в ефективності роботи моделі компетенцій

• Суть системи управління MBO (Management by Objectives)

• Performance Appraisal як інструмент оцінки та підвищення продуктивності

• Роль оцінки методом «360 градусів» у підвищенні результативності

• Періодичність проведення оціночних заходів. Зворотний зв’язок і подальші кроки

• Огляд працюючої системи MBO на прикладі існуючої компанії

Заняття 7. Система управління талантами в компанії

• Огляд підходів до поняття «талант»

• Алгоритм побудови системи Talent management

• Цикл управління талантами

• Карта кар’єрного просування — розгляд прикладу

• Розробка індивідуального плану розвитку співробітника

• Показники ефективності програми управління талантами

Заняття 8. Система HR-показників. HR-дослідження. HR-аналіз

• Вплив HR-показників і HR-аналізу на прийняття рішень

• Огляд ключових HR-метрик

• Поняття «HR-гіпотеза»

• HR-дослідження: необхідні знання та методологія

• Способи підвищення валідності досліджень

• Сучасні підходи й тренди HR-аналізу

• Кейс HR-аналітики із застосуванням статистичних методів и показників

• IT-рішення для автоматизації HR-досліджень й аналітики

Заняття 9. Напрям розвитку HR-менеджера

• Маркетинг як джерело підходів до HR

• Інструменти digital-маркетингу на службі HR

• Важливість фінансових знань у HR

• Соціологія у HR

• IT-рішення у HR

• Client Relationship Management у HR

• Product Management у HR

• Навчання аналітичним інструментам

• Розвиток менеджерських знань

ВАРТІСТЬ УЧАСТІ: 7900 грн

Вас очікує вісім вебінарів: по суботах о 10.00

Загальний обсяг онлайн-навчання: 23 години

По закінченню курсу учаснику видається сертифікат про успішне проходження курсу «HR Advanced» від організатора

Деталі за номером: +380 73 305 80 16

Е-mail: seminar@mediapro.com.ua

Стати HR найвищого рівня! Проведіть літо з користю!
Вакансии дня

Комментарии